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La transformación digital del Ejército del Aire y del Espacio es un proceso estratégico que busca integrar tecnologías avanzadas para mejorar la eficiencia operativa, la toma de decisiones y la capacidad de respuesta ante desafíos actuales y futuros.

Este proceso no se limita solo al desarrollo de proyectos tecnológicos e innovadores, sino que también implica un profundo cambio en la mentalidad y en la cultura organizativa, con el objetivo de optimizar la gestión de la información y del conocimiento (GIC), así como la toma de decisiones.

Este cambio cultural se centra en la mejora continua de los procesos internos, haciendo que la organización sea más eficiente y adaptable en un entorno dinámico.

Dentro de las directrices del Jefe de Estado Mayor del Ejército del Aire y del Espacio se encuentra 'Impulsar la transformación digital y el modelo de gestión por procesos'. En este marco se está desarrollando un modelo de basado en cuatro ejes:

1. Liderazgo, cultura y personas: gestión del cambio.
2. Gestión del dato, de la información y del conocimiento.
3. Gestión por procesos.
4. Tecnologías digitales y proyectos de transformación digital.

En línea con estos objetivos, se han iniciado nuevos proyectos que subrayan la ambición del Ejército del Aire y del Espacio de modernizar y optimizar sus operaciones:

• MAPLA (Movimiento de Aeronaves en Plataforma): este proyecto se enfoca en la gestión eficiente de los movimientos de aeronaves dentro de una base, mejorando la coordinación y seguridad en las operaciones diarias.
• Servidumbres: desarrollado para la gestión de las servidumbres por afección de zonas militares, este sistema garantiza que se mantenga el control y la seguridad en áreas sensibles.
• Seguridad Operacional: proyecto clave para la gestión de los informes de incidentes que afectan a la seguridad de vuelo, asegurando una respuesta rápida y eficaz ante cualquier eventualidad.
• CRC Pegaso: Diseñado para la optimización de la gestión y operación de un centro de control de radar, mejorando la precisión y eficiencia en la vigilancia del espacio aéreo.
• Titán Fase I, SIO y Titán Fase II, Estado de la unidad: estos proyectos están orientados a la determinación del estado operativo de una unidad y la elaboración de una programación optimizada de misiones aéreas, asegurando que los recursos sean utilizados de manera óptima y las misiones se ejecuten con la máxima eficacia.
• Ocean Sky: un proyecto completado recientemente, cuyo objetivo fue mejorar la extracción de conclusiones a partir de datos operativos, proporcionando insights valiosos para futuras operaciones.
• La herramienta JEDI permitirá llevar un control del estado de adiestramiento de los JTACs, haciendo accesible la información a los Instructores de la EMP, Estado Mayor y a los propios JTACs, con gráficas y cuadros de mando dinámicos, avisando además de las caducidades correspondientes según los STANAGs y Normativa OTAN.

La adopción de sistemas digitales en áreas críticas como la ciberseguridad, la inteligencia artificial y la gestión de datos es esencial para reforzar la seguridad nacional y optimizar los recursos.

Para alcanzar estos ambiciosos objetivos y garantizar una defensa moderna y eficaz, es fundamental la colaboración con universidades y empresas líderes en tecnología. Este enfoque colaborativo no solo impulsa la innovación, sino que también asegura que el Ejército del Aire y del Espacio esté a la vanguardia tecnológica, preparado para enfrentar los desafíos de hoy y del mañana con una estructura organizativa que valora y aprovecha al máximo la transformación digital.